包头市中心医院以RBRVS为工具 成功推进公立医院绩效改革

本文来源:http://www.lbwta.com.cn/a/www.yuanan.gov.cn/

pc蛋蛋开奖算法www.lbwta.com.cn,图片来源:嘉兴小新微信公众号这个钱女士人在扬州,胡女士委托钱女士办理各种手续。銆€銆€瀵艰锛/strong>楸艰叆鑽夌殑涓昏鍔熸晥鏄竻鐑В姣掋€佸寲鐥帮紝瀵逛笂鍛煎惛閬撴劅鏌撶瓑鐤剧梾鍏锋湁涓€瀹氱殑鐤楁晥銆傝€屽浜庘€滄姉杈愬皠浣滅敤鈥濓紝涓撳琛ㄧず锛屸€滄病鏈夊惉璇磋繃鈥濄€/div>缃戝弸鐖嗘枡鏈€杩戞箹鍗楀崼瑙嗗コ鍢夊鍦ㄨ皥楸艰叆鑽夊姛鏁堟椂锛岀獊鐒剁鏉ヤ竴绗旇锛?#8220;楸艰叆鑽夎兘闃茶緪灏#8221;銆傝緝鏃╁墠婀栧崡鍙拌嚜宸辩殑鑺傜洰璇撮奔鑵ヨ崏娌℃湁闃茬灏勭殑浣滅敤锛岀幇鍦ㄥ張鍦ㄥ彟涓€涓爮鐩楸艰叆鑽夋湁闃茬灏勭殑浣滅敤锛岃闂紝杩欐槸鍦ㄦ惉鐭冲ご鐮歌嚜宸辩殑鑴氬悧锛熷お鎼炵瑧浜嗭紝浣犱滑婀栧崡鍙板埌搴曡鎴戜滑鐩镐俊浣犲摢涓爮鐩紵甯︾潃杩欎釜鐤戦棶璁拌€呬笓闂ㄩ噰璁夸笓瀹讹紝涓撳琛ㄧず锛屼綔涓轰竴绉嶅父瑙佺殑涓崏鑽紝楸艰叆鑽夊叿鏈夊箍璋辨姉鑿屼綔鐢紝瀵瑰绉嶅井鐢熺墿鐨勭敓闀跨箒娈栨湁鏄庢樉鐨勬姂鍒朵綔鐢紝鑰屼笖鍏锋湁鎶戝埗鍜屾潃鐏菇闂ㄨ灪鏃嬫潌鑿岀殑浣滅敤锛屽鑳冨崄浜屾寚鑲犳簝鐤$殑娌荤枟鏈変竴瀹氱殑浣滅敤銆br/>楸艰叆鑽夌殑涓昏鍔熸晥鏄竻鐑В姣掋€佸寲鐥帮紝瀵逛笂鍛煎惛閬撴劅鏌擄紝濡傜梾姣掓€ф劅鍐掔瓑鐤剧梾鍏锋湁涓€瀹氱殑鐤楁晥銆傝€屽浜#8220;鎶楄緪灏勪綔鐢#8221;锛屼笓瀹惰〃绀猴紝娌℃湁鍚杩#8221;銆br/>姝ゅ墠锛屼篃鏇炬湁濯掍綋鎶ラ亾锛屾姹夊綋鍦版湁浜哄彨鍗栭奔鑵ヨ崏骞剁О鑳藉闃茶緪灏勮鎶曡瘔锛岀粡褰撳湴宸ュ晢浜哄憳璇疯€佷腑鍖荤‘璁わ紝楸艰叆鑽夊苟娌℃湁闃茶緪灏勭殑鍔熸晥銆?br/>涓撳鏈€鍚庢彁閱掞細铏界劧楸艰叆鑽夌殑鑽敤鍜岄鐢ㄤ环鍊奸兘鎸洪珮锛屼絾楸艰叆鑽夊惈鏈夐┈鍏滈搩鍐呴叞鑳猴紝浼氬鑲捐剰閫犳垚涓嶅彲閫嗘崯浼ゅ拰瀵艰嚧涓婂翱璺笂鐨檶锛屾晠涓嶅疁闀挎湡椋熺敤銆?

日前,在包头市中心医院第九届职代会第十二次会议上,专题审议并表决通过《包头市中心医院行政后勤绩效管理方案》,至此,标志着医院以RBRVS评估体系为基础的绩效改革工作实现了员工绩效评价全面覆盖并成功落地,对于全面推进公立医院绩效改革具有非常重要的意义 。

在公立医院改革不断深化的背景下,伴随着医院的发展,原有的分配模式无法完全体现医疗服务的差异性和风险性,无法完全体现医务人员的劳动价值等 。医院的管理必须由粗放型向精细化转变,作为2016年及2017年的重点工作之一,包头市中心医院绩效改革工作于2016年3月正式启动,成立了绩效改革领导小组,由包头市中心医院院长胡江和副院长杨志刚亲自挂帅,总会计师张英具体负责实施,全员参与、过程公开透明,借助第三方专业机构全面实施 。

在临床医技绩效改革方面,整合RBRVS资源,量化医、护、技、药等工作量,建立业务量、工作质量、工作效益,满意度和成本控制为核心的绩效评价方案 。在行政后勤科室绩效改革方面,推行科室和岗位评价绩效考核,加强行政人员的服务意识,实现绩效改革全面覆盖 。

在全部绩效评价体系中嵌入关键业绩指标考核,以实现质量管控 。同时制定了科室二次分配指导意见,通过二次分配建立科室内部的绩效文化体系,将绩效的激励作用体现到每一个员工,以激励医务和行政后勤人员工作积极性,真正起到医院绩效的导向作用,激励到个人,促进医院健康可持续发展 。

截止目前,已经完成了临床医技新绩效上线试运行工作,通过四个月的试运行,医院效益和员工工作积极性都得到提升,绩效的导向和激励作用初见成效 。通过科学的薪酬制度和相配套的激励机制形成正确的导向,促进医务人员更好地为广大患者服务,为实现现代医院管理迈出了一大步 。( 张英)

员工
1